Jennifer Motles. “Eliminar os cigarros não é suficiente: a política pode ativar a mudança ou perpetuar o status quo”

Falámos com a diretora de sustentabilidade da Philip Morris International (PMI) a pretexto de a empresa ter alcançado o primeiro lugar no ranking Net Zero da Forbes, pelo segundo ano consecutivo. O objetivo é conseguir “um futuro sem fumo”, diz
Jennifer Motles, diretora de sustentabilidade da Philip Morris International (PMI). Foto: Direitos reservados
Jennifer Motles, diretora de sustentabilidade da Philip Morris International (PMI). Foto: Direitos reservadosJennifer Motles, diretora de sustentabilidade da Philip Morris International (PMI). Foto: Direitos reservados
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Assumindo que “o impacto do tabagismo na saúde é a externalidade negativa mais significativa” que a empresa pretende abordar, Jennifer Motles, chief sustainability officer da PMI, revela os caminhos da companhia para atingir esse objetivo, a par da redução de outros impactos nocivos. Aponta a Tabaqueira, sua subsidiária em Portugal, como “um caso paradigmático” na estratégia do grupo para a sustentabilidade.

Quais são as principais medidas da PMI que lhe permitiram ocupar o primeiro lugar no ranking Net Zero da Forbes pelo segundo ano consecutivo? 
Na PMI, esforçamo-nos para nos tornarmos uma empresa que tem um impacto positivo na sociedade. Para alcançar o nosso propósito, estamos a transformar radicalmente o nosso negócio para uma transição responsável de uma empresa de cigarros para um negócio líder mundial sem fumo. A nossa intenção não é apenas desenvolver, de forma cientificamente fundamentada e comercializar responsavelmente, produtos sem fumo para oferecer uma melhor alternativa aos fumadores adultos que, de outra forma, continuariam a fumar, mas também garantir que estes produtos, em última análise, e o mais rapidamente possível, substituam completamente os cigarros. Só podemos alcançar o nosso propósito integrando a sustentabilidade em todos os aspetos do nosso negócio.

Qual a prioridade?
Abordar os impactos sociais de nossos produtos está no centro de nossa estratégia de sustentabilidade. O impacto do tabagismo na saúde é a externalidade negativa mais significativa que pretendemos abordar. Diminuir esse impacto é a contribuição social mais valiosa que podemos fazer e é a pedra angular do propósito e da estratégia de negócios da PMI. Depois do impacto na saúde dos produtos, há outras questões importantes, como o desperdício pós-consumo, a preservação da natureza, a melhoria da qualidade de vida na nossa cadeia de abastecimento e as alterações climáticas. A nossa estratégia climática visa abordar os riscos pertinentes relacionados com as alterações climáticas e criar resiliência, aproveitando as oportunidades apresentadas por um futuro hipocarbónico.

Pode explicar melhor?
Para concretizar as nossas ambições em matéria de clima, contamos com uma contabilidade sólida da pegada de carbono, uma análise regular dos riscos e oportunidades relacionados com as alterações climáticas, metas ambiciosas de atenuação, a aplicação de medidas de adaptação, estruturas claras de gestão e governança e fatores facilitadores essenciais, como a fixação interna do preço do carbono. Temos uma abordagem tripla para a descarbonização: reduzir, mudar e compensar. Priorizamos a redução das emissões absolutas de carbono, otimizando a eficiência e reduzindo o consumo, minimizando o uso de combustíveis fósseis e promovendo a mudança para energias renováveis. Optamos por compensar as emissões inevitáveis remanescentes nas nossas operações diretas, priorizando a inserção de projetos na nossa cadeia de abastecimento quando possível e comprando créditos de carbono certificados quando necessário. O nosso Portfólio de Investimentos Climáticos (PCI) orienta a nossa abordagem à compensação.

Há metas?
O nosso Plano de Transição de Baixo Carbono (LCTP) estabelece as nossas metas baseadas na ciência para alcançar a neutralidade de carbono das nossas operações diretas até 2025 e em toda a nossa cadeia de valor até 2040. O LCTP detalha as medidas operacionais e a estratégia de negócios por trás das nossas metas. A partir do final de 2023, com uma redução absoluta de emissões de GEE de 36% em comparação com os níveis de 2019, a PMI está no caminho certo para atingir a nossa meta validada pelo Science Based Targets (SBTi) de uma redução de 50% nas nossas operações diretas até 2030 em comparação com os níveis de 2019. No geral, em 2023, as nossas emissões diminuíram em termos absolutos em 13% em toda a nossa cadeia de valor em comparação com os níveis de 2019. Em 2023, também renovámos o nosso programa Drive 4 Zero - sob o qual organizámos esforços para descarbonizar as nossas fábricas - para abranger todo o ciclo de vida da energia. Estes esforços levaram a uma redução geral de 40% nas nossas emissões absolutas de GEE nas fábricas do PMI em comparação com os níveis de 2019. Também certificámos cinco entidades de reporte adicionais como neutras em carbono (na Argentina, Indonésia, Jordânia e Sérvia), elevando o total para 21 (18 delas são fábricas). Além disso, continuamos no caminho certo para certificar todos as fábricas da PMI até ao final de 2025.

Qual o impacto deste reconhecimento na reputação e no negócio da empresa? 
A PMI acolhe com agrado o reconhecimento de terceiros, como classificações, índices e rankings de sustentabilidade: ajuda-nos a avaliar o nosso desempenho em sustentabilidade, a compararmo-nos com os nossos pares e, mais importante, a identificar áreas de melhoria onde atuamos quando podem contribuir significativamente para melhorar o desempenho da nossa empresa.

Como avalia a política de sustentabilidade da PMI? O que a diferencia? 
Desde o início, a nossa estratégia de sustentabilidade foi além de minimizar externalidades negativas e mitigar riscos. Profundamente ligada à nossa estratégia de transformação, a sustentabilidade sempre teve como objetivo agregar uma profunda oportunidade de inovação, crescimento e criação de valor a longo prazo. A nossa dedicação reflete a nossa resposta às preocupações dos nossos acionistas e de outras partes interessadas.

A PMI anunciou que quer alcançar o Scope 3. Que medidas estão a implementar para atingir este objetivo? Quando acha que vão conseguir? 
A grande maioria (88%) da nossa pegada de carbono encontra-se na nossa cadeia de valor a montante. As principais fontes de emissões de carbono incluem bens e serviços adquiridos e atividades relacionadas, transporte e distribuição, cultivo de tabaco e viagens de negócios e deslocações. Em linha com a nossa ambição net zero para 2040, introduzimos uma nova categorização de emissões de âmbito 3, tornando-nos uma das primeiras empresas a ter as nossas metas de Âmbito 3 FLAG e emissões industriais validadas pela iniciativa SBTi.

Qual o papel da Tabaqueira na política de sustentabilidade do PMI? 
A fábrica da Tabaqueira, subsidiária da PMI em Portugal (desde 1997), é um caso paradigmático na nossa estratégia de sustentabilidade: em pouco mais de um quarto de século, a fábrica de Albarraque tornou-se um dos principais centros de produção da PMI na Europa, enquanto tomou um extraordinário caminho de descarbonização da sua operação fabril. Entre 2010 e 2022, as emissões de carbono caíram 75% e tornou-se a terceira fábrica da PMI a obter a certificação de neutralidade carbónica (certificação PAS 2060, incluindo as emissões de CO2 compensadas). Grande parte do investimento da PMI na operação portuguesa (mais de 415 milhões de euros) tem sido direcionado para a promoção da eficiência energética e a transição para energias renováveis, através da aplicação de Tecnologias Carbono Zero, incluindo a robotização de processos e a aplicação de inteligência artificial.

De que forma?
Destaco a instalação de uma central fotovoltaica com uma capacidade de produção de 1MW, que permite a integração de eletricidade para autoconsumo da fábrica, bem como a construção de uma subestação de alta tensão, que recebe 100% de energia renovável da rede nacional. Estamos agora a trabalhar na ampliação do parque solar da Tabaqueira - que, se implementado, multiplicará por cerca de 4,5 vezes a atual capacidade de produção de energia da fábrica para autoconsumo. Além de ser a primeira unidade da PMI na Europa a ser certificada pela boa gestão dos recursos hídricos (Alliance for Water Stewardship), tendo desde 2010 (a 2023) reduzido o consumo de água em 45%, a Tabaqueira recicla e recupera quase 100% dos resíduos gerados pela sua atividade. E mais de 73% da sua frota é composta por carros híbridos/plug-in/elétricos. Entre muitas outras iniciativas, acho que estas ilustram muito bem como a Tabaqueira está na vanguarda da descarbonização e do combate às alterações climáticas - contribuindo muito ativamente para o reconhecimento Net Zero da PMI.

O que significa alcançar a classificação Triple A do CDP para a PMI? Acredito que é a primeira empresa do género a atingir esta classificação... 
A PMI recebeu uma classificação “triple A” da CDP pelas suas divulgações sobre mudanças climáticas, florestas e segurança hídrica no início deste ano. É o quarto ano consecutivo que a PMI recebe o reconhecimento da CDP, uma instituição de caridade internacional sem fins lucrativos que ajuda empresas a divulgar os seus impactos ambientais. A PMI é uma das dez empresas a receber uma classificação A nos três questionários temáticos sobre mudanças climáticas, florestas e segurança hídrica.

Quais são as próximas etapas? 
O propósito da PMI é impulsionado pelo seu compromisso de transformar para o bem, que orienta a sua estratégia de longo prazo e alocação de recursos. Ao sermos claros e consistentes sobre o nosso propósito, adaptámo-nos com sucesso às necessidades e preferências em mudança dos nossos consumidores e stakeholders. Entender a sustentabilidade como uma oportunidade de inovação e crescimento permitiu-nos criar, fornecer e comercializar produtos que estão a acelerar ativamente o declínio do tabagismo, além do que as medidas tradicionais de controlo do tabaco podem alcançar por si só. Mas para eliminar completamente os cigarros, isso não é suficiente: a política e a regulamentação podem completar essa mudança ou perpetuar o status quo. É possível alcançar um futuro sem fumo e os benefícios que pode trazer às pessoas que, de outra forma, continuariam a fumar e, por conseguinte, à saúde pública mundial, são enormes. No entanto, a PMI não terá sucesso sozinha. Podemos maximizar esta oportunidade alcançando um consenso de que as alternativas sem fumo, quando sujeitas a supervisão e regulamentação governamentais adequadas, fazem parte de uma política sólida em matéria de tabagismo. Estamos prontos a colaborar com qualquer país que pretenda regulamentar no interesse da saúde pública, eliminando progressivamente os cigarros e permitindo que os fumadores adultos tenham acesso a alternativas melhores e menos nocivas.

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