Rodrigo Carmona: "Oreo é muito mais do que uma bolacha"

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A bolacha da Kraft

Foods faz 100 anos. A Oreo chegou a Portugal em 1995, mas nem por isso a

marca deixa de assinalar a data, segundo confirma ao Dinheiro Vivo,

Rodrigo Carmona, diretor de marketing de bolachas da Kraft Foods.

Que ações estão previstas em Portugal para

assinalar os 100 anos da Oreo?

Vamos fazer algumas atividades em rádio e imprensa e depois faremos uma

"festa" no ponto de venda mais tarde. Vai ser um ano em que

aproveitaremos todos as oportunidades em toda a atividade dos nossos

clientes para celebrar os 100 anos. Mas a grande novidade de 2012 será a consolidação de

Oreo duplo creme.

De quanto é quota de mercado da Oreo em em

Portugal?

Oreo é a marca N.º1 de bolachas em Portugal, com 3,4%, e tem 20%

de penetração nos lares portugueses - é a mais alta numa marca

individualizada, num mercado altamente atomizado com mais de 700

referências disponíveis e onde a dinâmica competitiva é também

das altas entre os bens de grande consumo.

Qual a perspetiva para este ano?

É de crescimento, com forte contributo da

inovação Oreo Double stuff (duplo creme) - que é a grande aposta

da marca atualmente (está neste momento em TV e com forte apoio no

ponto de venda).

Qual é a perceção da Oreo pelo consumidor

português?

A bolacha é, no essencial, igual em todo o mundo. A experiência

de saborear uma Oreo é absolutamente respeitada em qualquer parte do

mundo. Já os formatos e variedades são escolhidos localmente, de

acordo com cada mercado e estágio marca. Oreo é uma bolacha para toda a família, onde

naturalmente as crianças têm um lugar especial. Oreo é muito mais

do que uma bolacha. É um pretexto de união da família e

cumplicidade assente num ritual de consumo muito próprio e que está

presente na comunicação desde sempre (separar

as bolachas, lamber o creme e mergulhar no leite).

É aí que reside a sua diferenciação?

A diferenciação de Oreo está na sua própria proposta de valor,

que começa no produto (único) e no que a marca representa, que vai

muito para além do produto em si. Oreo transporta o consumidor para

momentos Oreo, cujo ritual é já um property da marca.

Muito garças ao seu posicionamento de anos?

O posicionamento da marca Oreo tem sido muito consistente ao longo

dos anos e respeita a sua identidade de uma forma absoluta. Se

tivermos oportunidade de ver toda a publicidade ao longo dos anos

percebemos que o ritual do momento de consumo, de separar as

bolachas, lamber o creme e mergulhar no leite faz parte do seu ADN, em

que o seu consumo é sempre em companhia, em partilha, seja

com o pai, os irmãos, o avô, do Pai Natal e, imagine-se, até do

cão. É desta forma que se consegue construir uma verdadeira marca

com uma força global que, como já referi, vai muito além de uma

simples bolacha.

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