"Aprendi estes princípios enquanto brincava à sombra dos . Himalaias. Nada do que me ensinaram desde então e tão verdadeiro", garante Vineet Nayar, CEO da HCL. . 1. Confiança. A sua equipa confia em si? Acredita que você a . defenderia em qualquer circunstância? Só esse tipo de confiança dá . realmente poder a um líder, tornando-o capaz de inovar, de correr . riscos e de sair da sua zona de conforto rumo ao sucesso. . 2. Empatia. Reparou no olhar ansioso do seu colega quando chegou . ao trabalho esta manhã? Ou nem viu, de tão absorvido que estava na . discussão sobre os prazos para os novos projetos? Tratar as pessoas . com quem trabalha como seres humanos - e não meros instrumentos de . trabalho - é um sinal de inteligência emocional, uma característica . reconhecida nos verdadeiros líderes. E esta não é uma regra de . sentido único. Não seja frio como uma rocha. Se deve mostrar-se . preocupado com os colegas, também deve deixar que estes vejam a sua . alegria nas vitórias e preocupação quando as coisas correm mal. . 3. Orientação. Por muito talentoso que seja, é sempre bom ter . alguém que o oriente, um mentor que lhe ensine as regras do jogo. O . treinador da NBA Pat Riley dizia que não havia jogador que quisesse . jogar sem um treinador. O mesmo funciona no trabalho. Especialmente . em momentos de viragem profissional, ter um mentor que nos oriente é . uma vantagem que ninguém dispensa.